富士康变道

2 (p1): 第一章 代工王国
2 (p2): 1.1 代工基地
5 (p3): 1.2 代工模式
8 (p4): 1.3 代工品牌
14 (p5): 附 郭台铭：全球代工王传奇
32 (p6): 第二章 黑手起家
32 (p7): 2.1 草根创业
34 (p8): 2.2 反向深耕
36 (p9): 2.3 内地腾飞
38 (p10): 2.4 创业不辍
41 (p11): 2.5 三步人生
43 (p12): 附1 富士康成长历程
45 (p13): 附2 富士康大事年纪
49 (p14): 附3 郭台铭财富简历
58 (p15): 第三章 全球格局
58 (p16): 3.1 扎根中国
62 (p17): 3.2 精心布阵
64 (p18): 3.3 全面出击
66 (p19): 3.4 剑指美国
67 (p20): 3.5 日本惧怕
73 (p21): 附1 富士康核心竞争力
75 (p22): 附2 富士康在内地的基地介绍
79 (p23): 第四章 经营策略
79 (p24): 4.1 “三T”快手策略
83 (p25): 4.2 抓龙头客户策略
85 (p26): 4.3 成本体系策略
87 (p27): 4.4 有原则低价策略
88 (p28): 4.5 智慧资本策略
91 (p29): 附1 富士康经营理念
93 (p30): 附2 富士康的策略创新阶段
94 (p31): 附3 长久经营的灵魂
97 (p32): 附4 富士康智慧资本战略
110 (p33): 第五章 管理风格
110 (p34): 5.1 “左右拳头”
113 (p35): 5.2 “独裁为公”
115 (p36): 5.3 “善于选择”
116 (p37): 5.4 “变的能力”
118 (p38): 5.5 “魔鬼细节”
120 (p39): 附1 富士康社会及环保责任实施方针
121 (p40): 附2 富士康各事业群缩写释义
127 (p41): 附3 富士康的职业习惯
132 (p42): 第六章 用人之道
132 (p43): 6.1 富士康不只经营产品，也经营人才
136 (p44): 6.2 富士康是企业，也是一所学校
141 (p45): 6.3 一年培育，三年养成
145 (p46): 6.4 用人唯才，奖惩分明
148 (p47): 6.5 人才招募：效率与质量并重
151 (p48): 6.6 两线三层次架构
153 (p49): 附1 富士康的小组培训方案
160 (p50): 附2 一个富士康员工的真实感受
163 (p51): 附3 富士康一体化培训运作程序
166 (p52): 第七章 回报祖国
166 (p53): 7.1 慷慨解囊公益事业
168 (p54): 7.2 捐资扶贫帮困家乡
169 (p55): 7.3 敦亲睦邻慈善事业
171 (p56): 附 富士康企业文化大纲
176 (p57): 链接1 某台资公司员工手册
194 (p58): 链接2 世界知名企业的企业文化与用人理念
209 (p59): 主要参考文献
210 (p60): 后记 本书介绍了大亚湾核电站的成立及发展历程, 内容包括:走核能新路, 建南海明珠, 管理现代化, 以安全为天, 重质量第一, 树企业文化, 与睦邻友好等 本书介绍了富士康企业的崛起之路及经营管理, 内容包括:代工王国, 黑手起家, 全球格局, 经营策略, 管理风格, 用人之道, 回报祖国等 本书介绍了中国万科集团公司的管理之道, 内容包括:颠覆20年颠峰, 颠覆发展模式, 颠覆生产方式, 颠覆经营理念, 颠覆企业文化等 本书介绍了中国平安保险集团的管理之道, 内容包括:保险巨擎, 与狼共舞, 诚信经营, 文化路径, 人才配方, 高标管理等 本书介绍了中国中信集团公司的管理之道, 内容包括:中信成长, 中信变身, 中信地产, 中信旅游, 中信报国等