战略管理精要 企业生存之道
（美）科特勒，（美）贝格，（美）比克霍夫著, (美)菲利普·科特勒(Philip Kotler), (美)罗兰·贝格(Roland Berger), (美)尼尔斯·比克霍夫(Nils Bickhoff)著, 时启亮, 王炜, 陈育君译, 陈育君, Bei ge, Bi ke huo fu, Shi qi liang, Wang wei, Chen yu jun, 科特勒, 贝格, 比克霍夫, 科特勒 (Kotler, Philip)
1 (p1): 导言：战略管理的基本原理
7 (p2): 1 战略和战略管理：基本概念
9 (p2-1): 1.1 战略的定义及其形成的过程
15 (p2-2): 1.2 理论视角：一个整合的战略含义
18 (p2-3): 1.3 以流程为基础：战略规划——对战略流程的系统理解
22 (p2-4): 1.4 创新：在战略管理的传统流程中另辟蹊径
31 (p3): 2 战略参考框架：战略决策的基本方法、原则及互动的方式
33 (p3-1): 2.1 对市场、竞争态势以及企业本身进行分析的意义
38 (p3-2): 2.2 分析企业的战略
48 (p3-3): 2.3 分析经营战略
57 (p3-4): 2.4 网络方式：商务模式——整合的战略参考框架
67 (p4): 3 战略实践的热门领域：过去20年四种主要的战略管理理念
70 (p4-1): 3.1 成长战略
82 (p4-2): 3.2 业务流程再造
99 (p4-3): 3.3 战略品牌管理
115 (p4-4): 3.4 战略博弈
127 (p5): 总结：关键在于亲自实践
131 (p6): 参考文献 本书具体阐述了以下两方面的内容:第一, 强调战略, 战略实施的过程, 战略管理工具, 以及对这些要素彼此之间关系的最基本理解
7 (p2): 1 战略和战略管理：基本概念
9 (p2-1): 1.1 战略的定义及其形成的过程
15 (p2-2): 1.2 理论视角：一个整合的战略含义
18 (p2-3): 1.3 以流程为基础：战略规划——对战略流程的系统理解
22 (p2-4): 1.4 创新：在战略管理的传统流程中另辟蹊径
31 (p3): 2 战略参考框架：战略决策的基本方法、原则及互动的方式
33 (p3-1): 2.1 对市场、竞争态势以及企业本身进行分析的意义
38 (p3-2): 2.2 分析企业的战略
48 (p3-3): 2.3 分析经营战略
57 (p3-4): 2.4 网络方式：商务模式——整合的战略参考框架
67 (p4): 3 战略实践的热门领域：过去20年四种主要的战略管理理念
70 (p4-1): 3.1 成长战略
82 (p4-2): 3.2 业务流程再造
99 (p4-3): 3.3 战略品牌管理
115 (p4-4): 3.4 战略博弈
127 (p5): 总结：关键在于亲自实践
131 (p6): 参考文献 本书具体阐述了以下两方面的内容:第一, 强调战略, 战略实施的过程, 战略管理工具, 以及对这些要素彼此之间关系的最基本理解
Рік:
2015
Видання:
2015
Видавництво:
格致出版社；上海人民出版社
Мова:
Chinese
ISBN 10:
7543224534
ISBN 13:
9787543224537
Файл:
PDF, 32.19 MB
IPFS:
,
Chinese, 2015
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