一体化供应链管理

1 (p0-1): 第一章 21世纪市场竞争环境的变化
1 (p0-2): 学习目标
1 (p0-3): 关键词
1 (p0-4): 引导案例
5 (p0-5): 第一节 经济全球化与企业面临的挑战
5 (p0-6): 一、经济全球化
7 (p0-7): 二、企业面临的挑战
9 (p0-8): 第二节 企业管理模式的改变
9 (p0-9): 一、21世纪企业竞争的新环境
12 (p0-10): 二、新的竞争环境对企业管理模式的影响
18 (p0-11): 第三节 企业核心竞争力与战略外包
18 (p0-12): 一、企业核心竞争力
25 (p0-13): 二、战略外包
38 (p0-14): 第四节 供应链竞争——新的竞争模式
41 (p0-15): 本章小结
42 (p0-16): 问题讨论
43 (p0-17): 第二章 供应链管理的战略价值
43 (p0-18): 学习目标
43 (p0-19): 关键词
43 (p0-20): 引导案例
50 (p0-21): 第一节 理解供应链
50 (p0-22): 一、供应链的含义
52 (p0-23): 二、供应链的基本特征
54 (p0-24): 三、供应链的目标
54 (p0-25): 四、供应链模式
58 (p0-26): 第二节 供应链管理概述
58 (p0-27): 一、供应链管理的含义
61 (p0-28): 二、供应链管理的发展历程
63 (p0-29): 三、供应链管理的特征
65 (p0-30): 四、供应链管理的目标
69 (p0-31): 五、供应链管理实施的基本步骤
71 (p0-32): 六、供应链管理的战略内涵
72 (p0-33): 第三节 信息技术与供应链管理
74 (p0-34): 一、信息技术对企业的影响
77 (p0-35): 二、信息技术下的供应链与工业时代的供应链的不同点
80 (p0-36): 第四节 供应链一体化的战略管理
81 (p0-37): 一、信息集成
82 (p0-38): 二、相互协调与资源共享
83 (p0-39): 三、组织合作关系
85 (p0-40): 本章小结
86 (p0-41): 问题讨论
88 (p0-42): 关键词
88 (p0-43): 引导案例
88 (p0-44): 学习目标
88 (p0-45): 第三章 供应链管理的内涵
94 (p0-46): 第一节 供应链管理的基础
102 (p0-47): 第二节 供应链管理的原则
110 (p0-48): 第三节 供应链的不确定性和“牛鞭效应”
110 (p0-49): 一、供应链的不确定性
113 (p0-50): 二、“牛鞭效应”
119 (p0-51): 第四节 供应链重组——业务流程再造
120 (p0-52): 一、业务流程再造的含义
123 (p0-53): 二、供应链管理模式下企业业务流程再造的战略
125 (p0-54): 三、供应链管理模式下企业业务流程再造的原则
129 (p0-55): 本章小结
131 (p0-56): 问题讨论
132 (p0-57): 关键词
132 (p0-58): 引导案例
132 (p0-59): 学习目标
132 (p0-60): 第四章 供应链中的战略合作伙伴关系
133 (p0-61): 第一节 供应链合作伙伴关系
133 (p0-62): 一、供应链合作伙伴关系的概念和特点
134 (p0-63): 二、供应链合作伙伴关系的演变
136 (p0-64): 三、供应链的参与者
139 (p0-65): 四、供应链合作伙伴关系面面观
141 (p0-66): 第二节 选择正确的伙伴关系类型
141 (p0-67): 一、供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的比较
142 (p0-68): 二、供应链合作伙伴关系的分类
144 (p0-69): 三、供应链合作伙伴的选择
146 (p0-70): 第三节 供应商发展
146 (p0-71): 一、加强与上游供应商的联盟关系
147 (p0-72): 三、同步生产
147 (p0-73): 二、流程的整合
149 (p0-74): 第四节 供应链合作伙伴关系的实施
149 (p0-75): 一、确定供应链合作伙伴关系实施中的问题
151 (p0-76): 二、建立战略性合作伙伴关系
155 (p0-77): 第五节 供应商开发
155 (p0-78): 一、开发供应商的步骤
158 (p0-79): 二、选择供应商的标准
159 (p0-80): 三、供应商关系管理
162 (p0-81): 本章小结
163 (p0-82): 问题讨论
164 (p0-83): 第五章 一体化供应链的设计
164 (p0-84): 学习目标
164 (p0-85):…